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中廣核工程公司走進(jìn)神通質(zhì)量專題會(huì)暨《核安全
2018年7月20日上午，中廣核工程公司走進(jìn)神通質(zhì)量專題會(huì)在江蘇神通閥門股份有限公司召開，中廣核工程公司質(zhì)量總監(jiān)袁樹軍一行7人蒞臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，公司核電事業(yè)部全體主管及以上人員參加會(huì)議。
會(huì)前，中廣核工程公司袁總一行在公司吳建新董事長(zhǎng)的陪同下，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查指導(dǎo)，并提出了很多寶貴的建議意見。
會(huì)上，公司核電事業(yè)部向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，分別介紹了公司基本情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、質(zhì)量管理情況、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)反饋以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。中廣核工程公司駐廠監(jiān)造人員對(duì)2018年半年度質(zhì)量監(jiān)督情況作詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范提出了具體措施和建議。
中廣核工程公司一分部副經(jīng)理王偉波對(duì)江蘇神通閥門做好產(chǎn)品、服務(wù)用戶的決心，不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷的質(zhì)量理念，產(chǎn)品研發(fā)的前期投入等方面工作表示認(rèn)可，并強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，雙方配合、形成合力是做好產(chǎn)品的前提。任何時(shí)候，我們都要保持居安思危的心態(tài)，多給問題想方法、找措施，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并加以驗(yàn)證，形成閉環(huán)。
中廣核工程公司袁樹軍總監(jiān)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范提出了建議：一、對(duì)要求不明確的風(fēng)險(xiǎn)，制造廠要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院溝通，把風(fēng)險(xiǎn)控制最小化；二、對(duì)執(zhí)行不到位的風(fēng)險(xiǎn)，一線生產(chǎn)員工要把好關(guān)；三、對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)產(chǎn)品工序檢驗(yàn)，把好每一道產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
吳董表示：什么樣的用戶造就什么樣的供應(yīng)商！這些年來，中廣核工程公司給我們提出了高效的工作方法，不斷幫助我們改進(jìn)提升，提高工作效率，改進(jìn)管理方法。我們要以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)用戶，不僅要出好的產(chǎn)品，也要出好的人才，讓員工所有學(xué)、有所成長(zhǎng)。工作目標(biāo)要有所提升，圍繞目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要追根究底查原因，舉一反三找問題。吳董還強(qiáng)調(diào)：我們要做好溝通、做好準(zhǔn)備工作、做好執(zhí)行監(jiān)督、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，從小事做起，從自我做起，讓世界愛上中國(guó)造，讓世界愛上神通造！
下午，中廣核工程公司質(zhì)量總監(jiān)袁總進(jìn)行《核安全法》、《質(zhì)量管理與領(lǐng)導(dǎo)力》宣貫，公司核電事業(yè)部主管及以上人員、技術(shù)人員、質(zhì)量人員參加現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。袁總首先介紹了核安全法的法律地位，并詳細(xì)解讀了核電工程建設(shè)相關(guān)條款及其他條款，讓大家更深入地了解核安全、敬畏核安全，核安全重如泰山，我們要一起努力，守護(hù)核安全。
袁總還給全體學(xué)員分享《質(zhì)量管理與領(lǐng)導(dǎo)力》的精彩內(nèi)容，通過典型案例分析，讓大家更直觀地了解核安全與核電發(fā)展的重要性。袁總強(qiáng)調(diào)：不安全的核電站，是沒有生命的；不經(jīng)濟(jì)的核電站，是沒有機(jī)會(huì)的；弄虛作假行為，很可能斷送一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)行業(yè)。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，質(zhì)量管理體系必須起到至關(guān)重要的作用。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力要對(duì)質(zhì)量信譽(yù)負(fù)責(zé)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)，要注重內(nèi)外部協(xié)作，加強(qiáng)主動(dòng)溝通、鼓勵(lì)溝通，追求改善、持續(xù)學(xué)習(xí)。號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，提升質(zhì)量管理，激勵(lì)、支持和賞識(shí)公司員工，努力培養(yǎng)全員質(zhì)量素養(yǎng)。作為核電產(chǎn)業(yè)鏈的一員我們堅(jiān)信：今天的工程質(zhì)量就是明天的核安全，而設(shè)備質(zhì)量就是工程質(zhì)量的根本。
最后，吳董表示：袁總從專業(yè)的角度，通過驚心動(dòng)魄的案例給大家講解核安全的重要性，讓我們深刻感受到核電無小事，核安全不能保證一榮俱榮，卻會(huì)一損俱損。他強(qiáng)調(diào)：希望通過本次培訓(xùn)能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ饔兴鶈l(fā)，有所行動(dòng)，對(duì)神通的質(zhì)量管理水平有所提升，通過產(chǎn)品質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，通過工程質(zhì)量來保障核安全，只有在核安全的前提下，世界的核電、中國(guó)的核電、神通的核電才能有一個(gè)健康的、穩(wěn)定的發(fā)展。核電事業(yè)的發(fā)展就是神通核電的發(fā)展，就是在座全體員工的發(fā)展。希望大家在核電發(fā)展的過程中建功立業(yè)，體現(xiàn)自身價(jià)值。
